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民樂管業(yè)||2025營銷年中總結(jié)會(huì)議圓滿成功

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-08-07  瀏覽次數(shù):7
核心提示:近日,民樂管業(yè)營銷年中總結(jié)會(huì)議在江門產(chǎn)業(yè)基地召開。此次總結(jié)會(huì)采取線上和線下的模式,以「逆風(fēng)而上,共鑄榮光」為主題展開。
 
        近日,民樂管業(yè)營銷年中總結(jié)會(huì)議在江門產(chǎn)業(yè)基地召開。此次總結(jié)會(huì)采取線上和線下的模式,以「逆風(fēng)而上,共鑄榮光」為主題展開。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議,與營銷中心各區(qū)域代表齊聚一堂、堅(jiān)定信心,共拓發(fā)展新局面。




 


 
民樂管業(yè)董事長麥穩(wěn)球先生致辭
 
       公司董事長麥穩(wěn)球先生在會(huì)議上指出:當(dāng)前不銹鋼行業(yè)正面臨全新洗牌的過程,但民樂&銀羊依托甬金科技集團(tuán)的強(qiáng)力支持,具備堅(jiān)實(shí)的底氣。要求銷售團(tuán)隊(duì)徹底轉(zhuǎn)變思維,充分利用公司資源,聚焦目標(biāo)市場與新興領(lǐng)域。明確下半年要強(qiáng)化資源統(tǒng)籌利用,通過模式創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)搶占先機(jī),只要凝心聚力抓住機(jī)遇,集團(tuán)的兩個(gè)品牌必將在行業(yè)不同賽道中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

民樂管業(yè)董事長助理、副總經(jīng)理馮文專先生致辭
 
        董事長助理、副總經(jīng)理馮文專先生表示,雖然目前市場整體競爭激烈,但公司具備三大優(yōu)勢(shì):生產(chǎn)與銷售團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同、甬金資本的強(qiáng)力支持、以及嚴(yán)苛的產(chǎn)品品質(zhì)管控。這構(gòu)成應(yīng)對(duì)市場激烈競爭的核心底氣。只要產(chǎn)銷擰成一股繩,下半年必能突破一個(gè)新的高度。

民樂管業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理張士榮先生致辭
 
        常務(wù)副總經(jīng)理張士榮先生表示,感謝民樂銷售團(tuán)隊(duì)的辛勤付出,及為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。強(qiáng)調(diào)銷售作為企業(yè)發(fā)展的龍頭,每位銷售人員的努力都是集團(tuán)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵;仡櫳习肽辏袌雒媾R競爭加劇、低價(jià)沖擊等多重挑戰(zhàn),但銷售團(tuán)隊(duì)仍能逆勢(shì)取得不錯(cuò)的成績。希望全體成員保持干勁,進(jìn)一步為完成全年目標(biāo)共同發(fā)力。

 

民樂管業(yè)副總經(jīng)理胡志杰先生致辭
 
        副總經(jīng)理胡志杰先生針對(duì)上半年業(yè)績?nèi)笨诓渴饹_刺策略。會(huì)議指出:行業(yè)雖有壓力但市場仍有充足的空間,針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)面臨的問題,將通過系統(tǒng)化培訓(xùn)和優(yōu)化激勵(lì)政策,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。同時(shí)建立 “戰(zhàn)略 - 任務(wù) - 資源” 聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保資源向高價(jià)值項(xiàng)目集中。強(qiáng)調(diào)要在危機(jī)中尋機(jī)遇,保持戰(zhàn)略定力。未來,公司將整合多種資源,確保在不銹鋼行業(yè)賽道上穩(wěn)步前行。

民樂管業(yè)營銷總監(jiān)張超宇先生宣布會(huì)議主題

 
          營銷總監(jiān)張超宇先生宣布本次會(huì)議主題「逆風(fēng)而上,共鑄榮光」,聚焦行業(yè)現(xiàn)狀、對(duì)集團(tuán)(民樂&銀羊)兩個(gè)品牌上半年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,重點(diǎn)圍繞區(qū)域現(xiàn)存問題、下半年目標(biāo)缺口、增量方向、核心支撐項(xiàng)目及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、渠道策略等方面進(jìn)行展開。并要求區(qū)域負(fù)責(zé)人針對(duì)所屬區(qū)域,提出實(shí)質(zhì)性、可落地且有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的增量舉措,明確公司資源支持需求,確保下半年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。



        近日,營銷各區(qū)域?qū)?025年上半年工作做匯報(bào)總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人對(duì)上半年銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、錨定業(yè)績坐標(biāo)、目前存在的難點(diǎn)以及機(jī)會(huì);本次匯報(bào)直擊痛點(diǎn)、聚焦舉措,為全年沖刺注入清晰的方向和實(shí)干動(dòng)能!

 


民樂管業(yè)深圳灣區(qū)負(fù)責(zé)人何清清先生作總結(jié)匯報(bào)

民樂管業(yè)廣州灣區(qū)負(fù)責(zé)人黃偉文先生作總結(jié)匯報(bào)
民樂管業(yè)珠海灣區(qū)負(fù)責(zé)人馬維超先生作總結(jié)匯報(bào)





         7月27日,產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)盍窒壬鷩@上半年業(yè)績成果、市場動(dòng)態(tài)、數(shù)據(jù)分析及下半年計(jì)劃展開匯報(bào)。2025年上半年事業(yè)部業(yè)績穩(wěn)步推進(jìn),重點(diǎn)成交項(xiàng)目覆蓋醫(yī)療、食品加工、工業(yè)等領(lǐng)域,未來聚焦大口徑工業(yè)管道等細(xì)分領(lǐng)域,與傳統(tǒng)飲用水管道業(yè)務(wù)形成差異化發(fā)展格局。

 

民樂管業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)盍窒壬骺偨Y(jié)匯報(bào)


 
         公司內(nèi)部營運(yùn)部門負(fù)責(zé)人與營銷各區(qū)域及事業(yè)部代表做了關(guān)于:制度流程、財(cái)務(wù)管理、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、訂單管理、物流運(yùn)輸?shù)瘸R妴栴}進(jìn)行深度溝通交流。為實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)和穩(wěn)健發(fā)展提供多維度的支撐。






 



         營銷總監(jiān)張超宇先生圍繞2025年上半年各區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向、未來規(guī)劃及總結(jié)部署進(jìn)行了分享與深度分析,并聚焦下半年的行動(dòng)路徑。在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期,公司將通過明確方向、細(xì)化策略,把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。





 
 
         副總經(jīng)理胡志杰先生明確以 “精準(zhǔn)補(bǔ)位、區(qū)域生根、場景突破” 應(yīng)對(duì)不銹鋼管道市場新競爭。當(dāng)前市場進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段,中高端市場品牌品質(zhì)要求升級(jí),基礎(chǔ)工程市場成本競爭加劇。公司將深化三品牌戰(zhàn)略,要求銷售人員深刻理解品牌定位,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)銷售策略。通過三品牌協(xié)同發(fā)力,填補(bǔ)市場空白,鞏固現(xiàn)有領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),推動(dòng)集團(tuán)增量發(fā)展。




 
         公司董事長麥穩(wěn)球先生強(qiáng)調(diào)銷售部門是盈利核心部門,需主動(dòng)作為、協(xié)同配合。鼓勵(lì)員工依托公司平臺(tái)快速成長,在行業(yè)淘汰浪潮中以業(yè)績立足。公司將持續(xù)投入人力、財(cái)力、物力及策略指導(dǎo),確保目標(biāo)達(dá)成。




 
 
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