港珠澳大橋正式通車?yán),這意味著什么?對于沿海人民來說,從珠海半小時(shí)閃現(xiàn)香港不是夢!對于內(nèi)地人民來說,港深珠澳一站式旅行更便捷,從此到香港買買買的距離又近了不少。于是,各路群眾一邊查找通關(guān)攻略時(shí)刻做準(zhǔn)備,一邊感嘆這到底是什么神仙工程!
在前段時(shí)間臺風(fēng)“山竹”席卷沿海地區(qū)時(shí),不少網(wǎng)友紛紛調(diào)侃到:“港珠澳大橋還未正式出生就磨難重重”,“大自然親自來驗(yàn)收成果了”...事實(shí)證明,這座大橋果然不負(fù)眾望,成功通過檢驗(yàn)成為舉世矚目的偉大工程,更是真正意義上的溝通橋梁。
可見,說它是神仙工程真的毫不夸張,該項(xiàng)目于2004年正式成立,時(shí)至今年已歷時(shí)15年。除了總工程師林鳴之外,前后約有5萬多建設(shè)者投身其中,并且是現(xiàn)存的世界上最長的跨海大橋,被英國《衛(wèi)報(bào)》稱之為“現(xiàn)代世界七大奇跡”!而之所以成為轟動世界的又一壯舉,這項(xiàng)工程在建設(shè)過程中的精益求精不容小覷!
同樣作為給社會提供更安全、更便捷服務(wù)的康泰塑膠工程管道,在制作過程中也一直精益求精。始終堅(jiān)持對每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工藝精準(zhǔn)把控,秉承著“細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng),掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量”的理念,以及對產(chǎn)品和對客戶負(fù)責(zé)的心態(tài),把產(chǎn)品做到極致既能在殘酷的自然環(huán)境中屹立工作,同樣也深受客戶的喜愛和信賴。
對管道的精益求精,體現(xiàn)在生產(chǎn)管理模式上。在企業(yè)內(nèi)部全面覆蓋ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系,實(shí)施全員、全面質(zhì)量管理,通過導(dǎo)入PDCA循環(huán)管理和QCC體系,嚴(yán)格質(zhì)檢把控,確保從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量保障。同時(shí)還在生產(chǎn)過程推行‘雙零缺陷’管理模式,產(chǎn)品不僅要面對外部質(zhì)檢部門的質(zhì)檢,在企業(yè)內(nèi)部更是要面臨嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系和專業(yè)設(shè)備檢測,即供應(yīng)鏈來料100%合格進(jìn)廠、產(chǎn)品質(zhì)量100%合格出廠,嚴(yán)格執(zhí)行“態(tài)度零容忍、質(zhì)量零缺陷”的管理模式,確保產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量的核心是滿足需求,質(zhì)量的靈魂存于匠心!在康泰塑膠企業(yè)內(nèi)部,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不只是一句標(biāo)語,是深植在康泰人心中的一道準(zhǔn)則,正是這樣精益求精的態(tài)度才讓康泰產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出。